Thực đơn
Hàng bán câu khách Chiến lượcCác nhà nghiên cứu tiếp thị đã chỉ ra rằng các nhà bán lẻ nên nghĩ đến cả hiệu ứng trực tiếp và gián tiếp của các chương trình khuyến mãi giá đáng kể khi đánh giá tác động của chúng lên lợi nhuận.[4] Để thực hiện một phân tích rất chính xác người ta cũng nên bao gồm các ảnh hưởng theo thời gian. Chương trình khuyến mãi giá sâu có thể khiến mọi người mua hàng loạt (để dự trữ), điều này có thể làm mất hiệu lực lâu dài của chiến lược. Đây là phân tích quy tắc kết hợp.[5]
Khi các đại lý ô tô sử dụng thực hành này, họ cung cấp ít nhất một chiếc xe dưới giá thành và phải tiết lộ tất cả các tính năng của xe (bao gồm cả số VIN). Nếu xe bị mất, người bán hàng sẽ cố gắng bán một chiếc xe cao cấp hơn với giá giảm nhẹ, vì khách hàng đã bỏ lỡ chiếc xe hàng đầu bị mất sẽ không tìm được giao dịch tốt hơn ở nơi khác.
Các nhà lãnh đạo thua lỗ có thể là một phần quan trọng trong chiến lược tiếp thị và bán hàng của công ty, đặc biệt là trong các chiến dịch "bán phá giá".
Một số ví dụ về hàng bán câu khách điển hình bao gồm sữa, trứng, gạo và các mặt hàng rẻ tiền khác mà cửa hàng tạp hóa sẽ không muốn bán mà không có khách hàng thực hiện các giao dịch mua khác. Mặc dù một số khách hàng có thể có kỷ luật để chỉ mua những món hàng bán câu khách, chiến lược hàng bán câu khách hoạt động vì khách hàng đi vào cửa hàng tạp hóa để mua bánh mì hoặc sữa không đắt tiền có thể quyết định mua các mặt hàng tạp hóa khác.
Thực đơn
Hàng bán câu khách Chiến lượcLiên quan
Hàng Hàng Châu Hàng tồn kho Hàng rào điện tử McNamara Hàng hóa ảo Hàng không Hàng xóm của tôi là Totoro Hàng không năm 2022 Hàng hóa công cộng Hàng hóa cũTài liệu tham khảo
WikiPedia: Hàng bán câu khách http://www.bartleby.com/61/46/L0084600.html http://www.bartleby.com/61/53/L0255300.html http://historysdumpster.blogspot.com/2012/08/warne... http://www.caranddriver.com/reviews/1970-chevrolet... http://www.dustbury.com/music/wbloss.html http://www.infoplease.com/ipd/A0512912.html http://blogs.reuters.com/gregg-easterbrook/tag/ren... http://econpapers.repec.org/paper/rugrugwps/03_2F2... http://econpapers.repec.org/paper/rugrugwps/04_2F2... //www.worldcat.org/issn/0040-165X